同时通过增设专门的中文指示牌和中文工作人员加强对用餐人群的引导，默森为尽可能多的客人带来更为丝滑的用餐体验。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，谈切们但相比真正制作动画而言，谈切们准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。摘要：尔西尔默为什么许多大项目，尔西尔默无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

问题恰恰出在这里，帕约很多领导者在做出大决定的时候，帕约并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。操办奥运会的人都是新手，续长这与奥委会的选择有关。反观奥运会，知道干则几乎违背了上述的每一条经验。

其实不仅仅是大型建筑，默森无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，默森甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。为了筹备一部动画片，谈切们皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，谈切们为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

执行的时候雷厉风行则完全不同，尔西尔默同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

从经验的视角来审视奥运会，帕约无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。每个举办国奥运相关的基建，续长肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

但有些时候却是肥尾分布的，知道干这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，默森但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

《思考，谈切们快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。有些时候案例的分布呈现出正态分布，尔西尔默这时取均值就可以作为锚定点。