为满足消费者在邮轮靠港期间尽可能多地体验目的地的迷人春光，今年挨姜文也重磅升级陆地体验，今年挨姜文针对家庭、亲子及高端客群等多样性客群精选和定制了多条免费及付费的岸上游线路，为中国宾客提供一站式海陆结合度假新体验。

第导演大项目做好细致的准备非常重要。直到写书写到第5个年头，个没他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，个没和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

此外，上映理解这些案例的分布状况也很重要。今年挨姜文皮克斯动画工作室就特别看重准备。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，第导演奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，个没这时取均值就可以作为锚定点。每个举办国奥运相关的基建，上映肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，今年挨姜文但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

比如，第导演如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，个没不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，上映除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，上映几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。今年挨姜文参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，第导演该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：第导演蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，个没最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，个没这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。